作為唯一一家在粵港澳大灣區(qū)“9+2”城市實現(xiàn)機(jī)構(gòu)全覆蓋的全國性股份制商業(yè)銀行，廣發(fā)銀行充分發(fā)揮總部優(yōu)勢，去年先后召集廣東省內(nèi)17家分行兩次召開調(diào)研會，全面了解金融服務(wù)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興工作實際，研究解決問題，推動工作提質(zhì)增效。廣東省內(nèi)分行充分發(fā)揮網(wǎng)點覆蓋面廣、政銀關(guān)系緊密、“三農(nóng)”客群基礎(chǔ)好等優(yōu)勢，聚集產(chǎn)業(yè)特色，在服務(wù)廣東經(jīng)濟(jì)大局、促進(jìn)共同富裕上持續(xù)發(fā)力，形成自身特色，取得良好成效。

　　業(yè)務(wù)條線密切配合

　　構(gòu)建廣發(fā)特色金融產(chǎn)品服務(wù)體系

　　廣發(fā)銀行發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分整合金融資源，各業(yè)務(wù)條線強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新，公私聯(lián)動，構(gòu)建適應(yīng)廣東省鄉(xiāng)村發(fā)展需要涵蓋銀行信貸、銀政合作、信用卡、金融科技的助推鄉(xiāng)村振興綜合金融體系。截至11月末，廣東省內(nèi)分行（含深圳）涉農(nóng)貸款余額257.08億元，比年初增長15.17億元；普惠型涉農(nóng)貸款余額80.74億元，比年初增長3.24億元，增速4.18%，為助推廣東鄉(xiāng)村振興作出貢獻(xiàn)。廣發(fā)銀行堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，不斷豐富“三農(nóng)”信貸產(chǎn)品，探索開發(fā)合適的金融產(chǎn)品。對公條線推出“鄉(xiāng)村振興貸”系列產(chǎn)品，產(chǎn)品由“擔(dān)保貸”“補(bǔ)償貸”“訂單貸”“抵押貸”“科技貸”“防貧貸”“基建貸”7個子產(chǎn)品組成，以滿足涉農(nóng)客戶差異化金融服務(wù)需求。零售條線打造“鄉(xiāng)村E貸”標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和聚集當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品特點、特色行業(yè)的“棉花貸”“草莓貸”“柚農(nóng)貸”等53個專案產(chǎn)品，使涉農(nóng)、普惠型涉農(nóng)貸款具有專用額度、專屬產(chǎn)品、專項授權(quán)、專享利率、專屬優(yōu)惠。

　　堅持“四個聚焦”

　　鄉(xiāng)村振興碩果累累

　　廣發(fā)銀行充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，聚焦特色產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)、“政、銀、?！鼻馈⒍c幫扶，強(qiáng)化金融服務(wù)支持力度，形成自身特色，取得良好成效。大力支持國家級、省級、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，輸血鄉(xiāng)村振興重點領(lǐng)域，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈中的引領(lǐng)帶動作用。東莞分行為太糧米業(yè)、眾生藥業(yè)、東糖集團(tuán)等6家涉農(nóng)企業(yè)投放貸款，共計7.1億元；珠海分行深入挖掘4個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園涉農(nóng)客戶，落地3筆“鄉(xiāng)村振興擔(dān)保貸”，金額合計2300萬元，帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)發(fā)展；茂名分行為茂名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款合計1.72億元。鞏固“社銀”合作，搭建“政銀保”“政銀擔(dān)”合作體系，整合利用跨界資源，爭取各項優(yōu)惠政策向農(nóng)業(yè)主體傾斜。廣州分行與廣州市供銷合作總社簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，對其下屬子公司、農(nóng)民專業(yè)合作社積極推進(jìn)授信合作，提供貸款支持；中山分行與市供銷社簽訂“中山供銷系統(tǒng)鄉(xiāng)村振興金融助農(nóng)5億元意向貸款戰(zhàn)略合作框架協(xié)議”，聯(lián)合開展中山助農(nóng)服務(wù)平臺智慧項目建設(shè)；陽江分行與陽江市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局簽訂鄉(xiāng)村振興專項債合作協(xié)議，成為陽江市鄉(xiāng)村振興專項債項目發(fā)行顧問。

　　層層壓實管理責(zé)任

　　建立健全管理考核體系

　　廣發(fā)銀行強(qiáng)化統(tǒng)籌部署，不斷提升組織管理水平，構(gòu)建更加健全的助推鄉(xiāng)村振興管理考核體系，推動形成“條塊結(jié)合”“點面并重”“上下貫通”的金融服務(wù)支持廣東鄉(xiāng)村工作管理考核有機(jī)整體。在縱向上，總行成立助推鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，充分發(fā)揮把方向、定政策、管統(tǒng)籌、督落實作用。廣東省內(nèi)各分行參照總行做法，相應(yīng)成立分行助推鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，當(dāng)好鄉(xiāng)村振興“一線總指揮”；在橫向上，總行助推鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)5個職能組，覆蓋前中后臺多個部門，各成員部門間各司其職，發(fā)揮所長，協(xié)調(diào)互補(bǔ)，推動鄉(xiāng)村振興各項工作有序開展、落到實處。建立助推鄉(xiāng)村振興工作定期督報機(jī)制，分解年度重點工作，結(jié)合工作臺賬，做到對標(biāo)對表、及時準(zhǔn)確、督導(dǎo)有力，確保各項指標(biāo)按時高質(zhì)量完成。制定全行2022年涉農(nóng)和普惠型信貸計劃以及月度監(jiān)測機(jī)制，將分行涉農(nóng)貸款、普惠型涉農(nóng)貸款投放情況納入常態(tài)化監(jiān)測管理工作，確保普惠型涉農(nóng)貸款增速高于全行各項貸款增速。